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孟广美老公“不死鳥”華塑控股進入多事之秋 主業中止經營陷入困境|||||||

  有意思的是,據華塑控股給深交所的2018年的年報問詢函答復中披露的信息,其第二大客戶浩弘能源與第二大供應商之間竟然也存在千絲萬縷的聯系。其中浩弘能源股東之一兼執行董事、總經理為張麗,而其供應商佳磊礦業2016年11月28日至2017年9月28日期間股東之一同樣也為張麗;浩弘能源還有另一股東兼監事為自然人顧正飛,而佳磊礦業2016年3月3日至2017年10月17日期間的其中一位股東也是自然人顧正飛。這意味著,其第二大客戶與第二大供應商之間存在股東交叉的情況,兩家公司之間很可能存在關聯關系。

  8月27日,公司公告稱,實際控制人之一張子若,也即李雪峰的妻子,擬向華塑控股無償贈與其持有的博威億龍100%股權。博威億龍以舞臺美術視覺工程設計制作等業務為主,截至2019年3月31日,該公司總資產為2673萬元,凈資產為2409萬元。在完成此次贈予后,華塑控股今年前三季度的業績便順利扭虧為盈,實現凈利潤1711萬元。

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  上海友備成立于2015年12月,而就在其成立數月后,華塑控股于2016年10月分別成立了渠樂貿易和晏鵬貿易,開始著手準備進行大宗商品貿易,至2017年8月,上海友備成為了華塑控股的客戶。2018年6月,華塑控股與上海友備雙方簽訂電解銅《購銷合同》,合同簽訂后不久,渠樂貿易交付商品給上海友備,而該公司僅支付給華塑控股1000萬元貨款,其余貨款則全部為賒銷,截至2018年12月31日,渠樂貿易應收上海友備貨款余額高達9249萬元。對于一家交易往來不足一年的公司,華塑控股何以如此慷慨,僅收很小比例的貨款后,就敢大幅賒銷產品出去,難道就不考慮這背后的風險?

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  有意思的是,據華塑控股給深交所的2018年的年報問詢函答復中披露的信息,其第二大客戶浩弘能源與第二大供應商之間竟然也存在千絲萬縷的聯系。其中浩弘能源股東之一兼執行董事、總經理為張麗,而其供應商佳磊礦業2016年11月28日至2017年9月28日期間股東之一同樣也為張麗;浩弘能源還有另一股東兼監事為自然人顧正飛,而佳磊礦業2016年3月3日至2017年10月17日期間的其中一位股東也是自然人顧正飛。這意味著,其第二大客戶與第二大供應商之間存在股東交叉的情況,兩家公司之間很可能存在關聯關系。

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  而從華塑控股的賬面情況來看,截至今年三季度末,其賬戶上的貨幣資金余額已經不足4000萬元,暫不說其維系醫院相關業務的經營對資金的需求,以上幾個重大訴訟不管哪一個輸了,恐怕都會對其產生致命影響,這種情況之下,華塑控股未來的命運就難免令人擔憂。

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      既然供應商與大客戶之間有著交叉股東的存在,說明兩家公司不可能相互之間不了解彼此的業務,在此情況下,為何兩家公司不直接進行交易,而非要讓華塑控股在中間插一腳呢?要知道華塑控股并不是生產加工企業,其只是通過渠樂貿易和晏鵬貿易兩家子公司進行買入和賣出賺取中間差價的商業貿易,然而就是這個并不是什么必不可少的環節,反而從中拿去了不少利潤。很顯然,華塑控股在這中間扮演的角色是非常奇怪的。

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      華塑控股連年虧損卻總能“屹立不倒”,這種現象與其每每在危難時刻總能接受贈予是有很大關系的。2013年,公司靠著西藏麥田所贈的2億元現金和麥田園林100%股權,使得當年實現凈利潤1587萬元,進而扭轉了已經連續兩年虧損的局面,將華塑控股從退市的邊緣拉了回來;2016年12月29日,華塑控股發布公告稱,控股股東西藏麥田直接向華塑控股捐贈5000萬元現金,而正是這一捐贈使得其當年年報凈資產達到了3619萬元,避免因凈資產為負而被“錛?

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      俗話說,山雨欲來風滿樓,隨著華塑控股經營問題的出現以及監管機構的關注,諸多訴訟也接踵而至,令其措手不及。根據華塑控股2019年中報披露的數據,其涉及的重大訴訟有4起,金額超過2.9億元。而其他訴訟事項還有5起,涉及金額逾千萬元。

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      根據華塑控股披露的信息顯示,江蘇浩弘能源實業有限公司(以下簡稱為“浩弘能源”)為華塑控股第二大客戶,2018年其對該客戶的銷售收入為2.58億元;而江蘇佳磊礦業投資有限公司(以下簡稱為“佳磊礦業”)則為其第二大供應商。公司向該客戶的采購金額為2.57億元,單從金額來看,其向第二大客戶進行的采購金額與向第二大供應商進行的采購金額基本相當。不僅如此,其向第一大客戶上海友備石油化工有限公司(以下簡稱“上海友備”)進行的銷售金額為2.9億元,而同時,向第一大供應商常州阜賢商貿有限公司(以下簡稱“阜賢商貿”)進行的采購金額則為2.91億元,兩者金額也是驚人的相似。此外,其向第三大客戶及第四大客戶進行的銷售金額與其對第三大供應商及第四大供應商采購的金額也相當接近。這些數據的如此相近,難道只是巧合?