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武汉可思seo团队錛?P>  一是中小商業銀行要充分認識發展同業業務的戰略重要性。要將規范發展中間業務作為打造“百年老店”的核心基礎業務之一來看待,作為提高自身經營的比較優勢的戰略重點之一來看待,作為轉型升級、增強市場競爭力的重要抓手之一來看待,將規范發展同業業務納入銀行發展的中長期規劃深入研究、認真設計,細化進入年度經營計劃穩步推進相關戰略的切實落地,努力做到對內通過同業業務的規范發展實現資源的科學集成和高效利用,對外通過同業業務不斷強化同業機構之間的戰略合作與優勢互補,在金融資源的二次優化配置中尋找到新的利潤增長點。特別要注重研究部分股份制商業銀行與城商行、農村金融機構開展戰略合作的經驗教訓,積極研發票據資產證券化、同業結構性存款、同業存單等業務,利用好互聯網+產品,切實找到同業業務持續規范發展的戰略制高點和廣闊的市場空間。 錛?G>四、中小商業銀行規范發展同業業務的幾點建議

网络营销应该这样做錛?P>  同時,隨著市場各方對同業業務功能作用認識的深化,對同業業務發展規律的逐步掌握,以及金融監管對同業業務的規范引導力度加大,過去那種一夜爆發的“野蠻生長”和“打一槍換一個地方”的游弋模式將變得難以為繼、甚至寸步難行。總之,中小商業銀行同業業務處于發展的關鍵階段和轉型的“窗口”時期,要堅持“發展中有效規范,規范中積極發展”的總體原則, 對同業業務發展設定合理邊界,在打破利益扭曲機制上多下工夫,按照“持久戰”的思路盡早做好戰略定位研究、戰略規劃制定,堅持辯證思維對過去的同業業務“扶優汰劣”,堅持底線思維扎實做好合規創新工作,從做大規模要利潤轉向專業經營要效益,推動同業業務發展回歸服務實體經濟這個基本導向,回歸對金融資源進行二次優化配置這個核心功能,回歸提高金融市場運行效率這個戰略重點,為我國實體經濟持續平穩健康發展提供更加有力高效的金融支持。 <錛? 錛?P>  近年來,中小商業銀行是推動同業業務創新與發展的重要生力軍,同時也是違規問題和風險隱患易發多發的領域之一,自然也就是風險監管的重點領域之一。已有不少分析人士預計,此前資產規模快速膨脹的中小銀行將面臨較大的結構調整壓力。總體上看,這既是同業業務發展最壞的時代,也是同業業務發展最好的時代,更是同業業務轉型升級的難得窗口期,中小商業銀行中誰能夠實現同業業務規范發展的率先突圍,將在新一輪競爭中搶占到重要的戰略制高點。 武汉可思seo团队

张悟本事件錛?G> 一、商業銀行同業業務發展的基本條件

本溪市区地图<錛? 錛?P>    

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    錛?P8800多美元,位居世界第69位,財富的迅速積累無疑為金融需求多元化提供了堅實的經濟基礎。從金融條件方面看,自上世紀90年代《商業銀行法》頒布,特別是本世紀以來,我國金融市場化改革快速推進,金融機構之間差異化競爭、特色化發展不僅被監管部門廣為推崇,也成為了很多金融機構的不二戰略。國有銀行、股份制商業銀行、城商行、農村合作金融機構、信托公司、證券公司、保險公司等等,已經在各自領域得到良好發展,差異化競爭、特色化發展已經成為主流模式。從動力源泉看,自1993年確立利率市場化改革的基本設想以來,經過10多年的持續推進,到2004年已經完全放開金融機構人民幣貸款利率上限,利率市場化通過多種方式逐步推進取得重大進展,目前存貸款利率市場化定價機制已經基本形成。同時,金融市場化改革的深入推進,商業銀行等機構已經將利潤最大化作為重要經營目標之一,也為開展同業業務提供了內生動力。從監管約束方面看,對于綜合化經營多年以來一直得到監管的認可和推動;對于跨業、跨市場和跨境性質的金融同業業務,主要堅持防范風險為重點疏堵結合策略,事實上為金融同業業務發展提供了較大空間,也正是在監管部門的鼓勵和支持下,商業銀行、證券機構和保險公司近年來進行了廣泛、深入地合作,銀行、證券和保險機構互為客戶、相互之間提供融資便利和資金支持的現象已經相當普遍。