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坎比超远三分

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  經歷了2018年的快速發展后,長租公寓行業在今年呈現“遇冷”跡象。遠洋地產、朗詩集團等房企宣布剝離旗下長租公寓業務,萬科、碧桂園等地產巨頭也暫緩了在這一領域的擴張腳步。

  包括北京、廣州、杭州在內,多地相繼推出了前期補貼、稅費減免等鼓勵支持藍領公寓發展的相關政策,在增加供給、加強保障的同時促進規范管理。

  安歆研究院發布的一份報告認為,住房租賃是目前流動人口解決居住需求的主要選擇,新藍領租客成為租賃市場的“金字塔底部”。針對由于房型錯配、地段錯配、價格錯配等供需結構不平衡導致的租房市場亂象,租賃型職工宿舍的興起和發展,填補了藍領人群住宿解決方案領域的空白。

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  這個擁有87個房間的青年社區,共可容納近300位租客,主要面向在教育、互聯網、餐飲等行業打拼的年輕人。除了簡單溫馨的居住環境,青年社區提供的休閑區、游戲區,以及公共洗衣房、自助販賣機、快遞柜等服務設施,都為他們努力營造著家的感覺。

  在市場需求和政策扶持的雙輪驅動下,“藍領公寓”成為長租公寓行業布局熱點。

  兩年前,魔方生活服務集團推出為企業提供定制化員工居住服務的產品“9號樓公寓”,著手探索“企·居”新模式。繼自如推出面向企業員工的公寓“自如城市之光”后,今年碧桂園旗下定位藍領公寓的全新產品線“碧咚公寓”也正式亮相。

  安歆研究院發布的一份報告認為,住房租賃是目前流動人口解決居住需求的主要選擇,新藍領租客成為租賃市場的“金字塔底部”。針對由于房型錯配、地段錯配、價格錯配等供需結構不平衡導致的租房市場亂象,租賃型職工宿舍的興起和發展,填補了藍領人群住宿解決方案領域的空白。

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八四居

  潘新和青年社區的租客們,屬于被稱為“都市新藍領”的群體。他們對于居住以及與之相關的歸屬感的需求,正引起越來越多的關注。努力尋找轉型方向的長租公寓行業,將目光瞄準了這一人群。

  作為企業員工經濟型住宿解決方案運營商,安歆集團目前已在北京、上海、廣州、深圳等24個一線和核心二線城市布局了160家在營門店,并在今年6月接受首旅如家集團入股的同時,完成了對后者旗下長租公寓品牌“逗號公寓”的并購。徐早霞透露,未來3年將新開業500家門店,預計可為數千家企業提供超過50萬人次的住宿服務。

  經歷了2018年的快速發展后,長租公寓行業在今年呈現“遇冷”跡象。遠洋地產、朗詩集團等房企宣布剝離旗下長租公寓業務,萬科、碧桂園等地產巨頭也暫緩了在這一領域的擴張腳步。

  作為企業員工經濟型住宿解決方案運營商,安歆集團目前已在北京、上海、廣州、深圳等24個一線和核心二線城市布局了160家在營門店,并在今年6月接受首旅如家集團入股的同時,完成了對后者旗下長租公寓品牌“逗號公寓”的并購。徐早霞透露,未來3年將新開業500家門店,預計可為數千家企業提供超過50萬人次的住宿服務。

拔火罐减肥的坏处

  經歷了2018年的快速發展后,長租公寓行業在今年呈現“遇冷”跡象。遠洋地產、朗詩集團等房企宣布剝離旗下長租公寓業務,萬科、碧桂園等地產巨頭也暫緩了在這一領域的擴張腳步。

  業界專家表示,伴隨國內長租公寓市場從初級向中級過渡,“資本驅動”模式正逐步向“運營驅動”模式轉變。“對于長租公寓行業而言,若能圍繞企業用戶細分化需求精耕細作,不僅能彌補產品線單一的弱點,也有助其增強抗風險能力。”全靂說。

  經歷了2018年的快速發展后,長租公寓行業在今年呈現“遇冷”跡象。遠洋地產、朗詩集團等房企宣布剝離旗下長租公寓業務,萬科、碧桂園等地產巨頭也暫緩了在這一領域的擴張腳步。

  從廣西藝術學院畢業后,江西小伙潘新選擇在上海開始職業生涯。幾個月前,28歲的潘新成了安歆青年社區虹口龍之夢店的助理店長。

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      長租公寓領域專業培訓研究機構“房東東”創始人全靂分析說,與直接面對終端客戶的白領公寓相比,面對企業客戶的員工住宿業務更為穩定。對于后者而言,短期內獲取房源數量十分重要。中長期來看,獲取租客的數量和質量將成為核心競爭力所在。

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      不過在安歆集團創始人兼首席執行官徐早霞看來,基于資源分散型的特點,長租公寓行業并不存在類似互聯網行業的“頭部聚集”效應。“能把握客群的真正住宿需求,加上優質的物業資源和服務,長租公寓一些細分領域仍有良好的發展前景。”徐早霞說。